小公司的技术面试

以前对新人的面试经常只限于考核技术，其实远远不够。而且面试官经常在工作当中被HR拉去面试，也有状态问题和准备是否充分，是否熟练。所以做一下简单总结（社招版）：

 

 

一、技术能力

这方面最好是提前通过笔试、机试来考核。假设只能在面试中进行，那么可以：

1）通过简单的技术题目，例如网络、数据库、linux等基础知识考核技术的深浅和是否全面。

2）在项目中负责的工作内容及发挥了哪些重要作用。

3）如何排查和攻克疑难问题。

 

二、思维逻辑

通过实际工作中的例子，或者非技术问题考核其思维是否清晰，逻辑是否严谨。

 

 

三、考核性格

主要是考核是否具备符合我们团队的性格。

1）哪些性格是符合？

能适应敏捷开发、能适应加班；

善于沟通、善于思考、有责任心。

2）哪些性格不适合？

性格浮躁，缺乏责任心。

很固执。

对工作挑三拣四，很难配合。

很木讷很难沟通。

 

四、职业规划

1）为什么要跳槽，为什么要进入这个行业，为什么要进这个公司。比如做游戏的话，他是否对游戏感兴趣。

2）中远期职业规划，以及对自己的定位。

 

五、给予信心

面试其实是一种双向选择，好的人才一般投递了几家公司，甚至有几个offer。所以如果你觉得不错的人才，那么要尽力挽留。

1）给予鼓励，对其突出优点进行适当表扬。千里马更需要伯乐。

2）作为未来的上级，要给予好的印象。

3）介绍公司、团队、文化的好的一面。

 

六、互动

让对方提一两个问题。

评论

6 楼 86asm 2011-09-25  

不错的总结、

5 楼 macrotea 2011-09-25  

写得不错,特别是"好的人才一般投递了几家公司，甚至有几个offer。所以如果你觉得不错的人才，那么要尽力挽留。"

面试不仅仅是技术方面

还要综合考虑

一个人即使技术很牛b,人不行你敢要吗,呵呵

4 楼 bisonwoo 2011-09-23  

langyu 写道

怎样在面试中获取应聘者是否有足够的责任心呢？

通过项目和工作，看看是否有主动承担工作和主动解决问题。

3 楼 babydeed 2011-09-23  

悲剧了 写道

写得很好

灰常好

2 楼 悲剧了 2011-09-23  

写得很好

1 楼 langyu 2011-09-23  

怎样在面试中获取应聘者是否有足够的责任心呢？